多智能体模拟专家委员会，通过5个固定角色+可扩展成员，为商业计划、项目设计提供360度压力测试与综合评估，适合复杂决策场景。
说明：
## 核心用法
Council of the Wise 是一个**多智能体协作决策辅助技能**，通过模拟由多个专家角色组成的”智囊团”，对用户提交的创意、计划或决策进行多维度分析。用户只需以自然语言触发（如”send this to the council”），系统即自动召集预设的5位专家（Devil’s Advocate挑战者、Architect战略家、Engineer实干家、Artist体验家、Analyst量化师）及1位综合主持人（Synthesis），在2-5分钟内输出结构化评估报告。
## 显著优点
1. **零配置扩展**：通过 `agents/` 文件夹自动发现新角色，添加专家只需新建 Markdown 文件，无需修改代码
2. **结构化输出**：强制要求每位专家提供”洞察-顾虑-建议”三段论，最终由综合主持人给出 verdict 而非简单摘要，并显式标注成员间的分歧点
3. **实用导向**：输出包含优先级排序的行动项（Action Items）及努力估算，直接支持执行决策
4. **角色人格化**：要求智能体” embody the perspective”而非罗列要点，提升洞察质量
## 潜在缺点与局限
– **时间成本固定**：每次调用需2-5分钟，不适合快速问题或时间敏感场景
– **黑箱综合风险**：虽然显式标注分歧，但最终 verdict 由单一”综合主持人”生成，可能掩盖关键争议
– **无领域自适应**：默认角色偏向通用商业/技术场景，医疗、法律等专业领域需手动扩展代理
– **量化依赖提示**：Analyst 角色”至少一个数字”的要求是软性约束，实际执行质量取决于底层模型
## 适合人群
– 创业者验证商业假设
– 产品经理评审 PRD/设计方案
– 内容创作者优化叙事策略
– 任何面临”重大不可逆决策”需外部压力测试的个人
## 常规风险
– **超时降级**：5分钟硬限制下可能返回不完整结果
– **角色冲突幻觉**：标注的”分歧”可能并非真实推理差异，而是提示工程诱导的表面冲突
– **过度自信信号**：输出的”Confidence”等级（High/Medium/Low）缺乏校准机制，可能误导用户
会员专属
